Современная система взглядов на менеджмент

Отличительной особенностью этих моделей является их ориентация на изменения внешней среды, обусловленные резким увеличением коммуникативных связей любого хозяйствующего субъекта с поставщиками ресурсов, посредниками, целевыми рынками потребителей , контактными аудиториями, а главное, усилением конкуренции на рынке производителей. В дальнейшем эти модели получили свое развитие в ситуационном менеджменте , ориентированном на изучение, анализ и предвидение изменений, происходящих в элементах внешней среды с целью выработки своевременных, адекватных управленческих решений по предупреждению и снижению влияния отрицательных и усилению позитивных воздействий. Следует обратить внимание на то, что по мере развития менеджмента не уменьшается значение контроля, а лишь осуществляется поиск наиболее рациональных эффективных, оптимальных его методов и способов. Процесс интернационализации сопровождается возрастанием количества и емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты.

Характерным для менеджмента наших дней является следующее. - Отказ от рационализма классических школ менеджмента. Стало очевидным, что. Характеристики современной системы менеджмента. В нынешнее время, формирование менеджмента подвергается солидному воздействию 2-ух.

Система состоит из некоторого количества частей, называемых элементами Связи Компоненты системы связаны между собой Структура Форма связи организационно закреплена в структуре Взаимодействие Компоненты взаимодействуют друг на друга своим нахождением в системе и выходом из нее, что есть результатом взаимного влияния и взаимодействия с окружающей средой Процесс Изменения, происходящие в результате взаимодействий, называются процессами Холизм и эмерджентные свойства Система - целостность, проявляющая свойства, возникающие только в результате взаимодействия ее компонентов Идентификация Свойства системы, на основании которых ее можно идентифицировать и отличить от других явлений, не входящих в систему Окружение Представлено явлениями, образованьями, которые, не являются частью системы, существенно влияют на нее. Это окружающая среда системы Концептуализм Система - это концепция, особая форма которой отражают цели и ценности индивидуума или группы, разработавших эту концепцию Так, на рубеже 70-х годов была выдвинута новая четко сформулированная идея о том, что организация - это открытая система, которая приспосабливается к своей весьма многообразной внешней и внутренней среде, и главные причины того, что происходит внутри организации, следует искать вне ее. Внутренняя среда каждой организации формируется под воздействием переменных, оказывающих непосредственное влияние на процесс преобразований производства продукции, услуг. Это структура предприятия, его культура и ресурсы, в составе которых огромная роль отводится людям, их знаниям, способностям и искусству взаимодействия. Несмотря на то, что эти факторы действуют в границах организаций, они также не всегда находятся под прямым контролем менеджмента, так как организации в своей деятельности зависят от энергии, информации и других ресурсов, поступающих извне.

Характеристики современной системы менеджмента. В нынешнее время, формирование менеджмента подвергается солидному воздействию 2-ух. Современный менеджмент вбирает в себя достижения различных подходов, продолжает пополняться новыми знаниями. В е годы в центре.

2.2. Современная система взглядов на менеджмент

Современная система взглядов на менеджмент В основе развития современного менеджмента лежат достижения практически всех школ и направлений см. Отказ от управленческого рационализма классических школ менеджмента, согласно которому успех предприятия определяется прежде всего рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием специализации, то есть воздействием управления на внутренние факторы производства автомобили. Вместо этого на первое место выдвигается проблема гибкости и адаптируемости к постоянным изменениям внешней среды. Значение факторов внешней среды резко повышается в связи с усложнением всей системы общественных отношений в том числе политических, социальных, экономических , составляющих среду менеджмента организации. Именно внешние окружение определяет стратегию и тактику организации.

Современная система взглядов на менеджмент

Современная система взглядов на менеджмент В основе развития современного менеджмента лежат достижения практически всех школ и направлений см. Отказ от управленческого рационализма классических школ менеджмента, согласно которому успех предприятия определяется прежде всего рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием специализации, то есть воздействием управления на внутренние факторы производства автомобили.

Вместо этого на первое место выдвигается проблема гибкости и адаптируемости к постоянным изменениям внешней среды. Значение факторов внешней среды резко повышается в связи с усложнением всей системы общественных отношений в том числе политических, социальных, экономических , составляющих среду менеджмента организации. Именно внешние окружение определяет стратегию и тактику организации.

Использование в управлении теории систем, облегчающей задачу рассмотрения организации в единстве ее составных частей, которые неразрывно связаны с внешним миром. Главные предпосылки успеха предприятия находятся во внешней среде.

Это следствие того, что предприятие как система, не самообеспечивается, а зависит в своей деятельности от энергии, информации и других ресурсов, поступающих извне. Чтобы функционировать, система должна выработать способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде. Применение к управлению ситуационного подхода, согласно которому вся организация предприятия есть не что иное, как ответ на различные по своей природе воздействия извне.

Центральный момент здесь - ситуация, то есть конкретный набор обстоятельств, которые вызывают существенное влияние на работу организации в данный период времени.

Отсюда вытекает признание важности специфических приемов, с помощью которых выделяются факторы, воздействуя на которые можно эффективно достичь цели. Признание социальной ответственности менеджмента как перед обществом в целом, так и перед отдельными людьми, работающими в организациях.

Предприятие - это прежде всего социальная система, эффективность которой зависит от главного ее ресурса - человека. Новая роль человека как ключевого ресурса потребовала от менеджеров усилий по созданию условий для реализации заложенных в человеке потенциала к саморазвитию.

Задача менеджеров в том, чтобы организовать эффективную совместную работу, в процессе которой каждый человек способен в максимальной степени раскрыть свой потенциал. Поэтому новая управленческая парадигма уделяет огромное внимание таким факторам, как лидерство, стиль руководства, квалификация и культура работающих, мотивация поведения, взаимоотношения в коллективе и реакция людей на изменения.

Ориентация на новые условия и факторы развития нашла отражение в принципах менеджмента, формулировка которых показывает возросшую роль человека, его профессионализма, личностных качеств, а также всей системы взаимоотношений людей в организациях.

Например, в составе важнейших принципов, которыми рекомендуется пользоваться менеджерам в последнем десятилетии, нередко называются следующие: благожелательное отношение менеджеров ко всем работающим в организации; ответственность менеджеров всех уровней за спешную деятельность организации; коммуникации горизонтальные и вертикальные как внутри, так и за пределами организации; создание атмосферы открытости, честности, доверия людям; содействие реализации их талантов и стремление к постоянному совершенствованию как личной работы, так и работы организации.

Практическое воплощение новых принципов управления весьма сложно и требует радикального пересмотра всей философии бизнеса, изменения психологии работающих в том числе менеджеров , повышения их квалификации и роста личностного потенциала.

Несмотря на это, все большее количество компаний в том числе крупных пытаются отойти от прежних командно-иерархических отношений в своих организациях и усилить позиции путем лучшего использования и создания условий для развития сильных сторон персонала.

Одновременно меняются подходы к формированию стратегии развития и ее целей, к построению структуры организации и менеджмента, к процессу разработки и принятия управленческих решений, к работе с персоналом и к оценке эффективности работы организации, ее подразделений и работающих.

Ее основные положения могут применяться, не приведя к немедленному разрушению сложившихся структур, систем и методов менеджмента, а как бы дополняя их, постепенно приспосабливая к новым условиям. Что касается смены парадигмы управления в Российской Федерации, то она органически связана с радикальными преобразованиями и реформированием всех сторон жизнедеятельности нашего общества. Наиболее важные положения парадигмы управления российской экономикой следующие: 1 гибкое сочетание методов рыночного регулирования, основанных на обратных связях, с государственным регулированием социально-экономических процессов; 2 формирование и функционирование рыночных хозяйствующих субъектов как открытых, социально ориентированных систем; 3 самоуправление на всех уровнях и переходах к полицентрической системе хозяйствования; 4 сочетание рыночных и административных методов управления предприятиями государственного сектора экономики.

Становящаяся в России система управления организациями обеспечит эффективность экономического развития при соблюдении двух главных условий. Во-первых, в ней требуется учесть особенности предшествующего развития и современного состояния экономики, менталитет и поведенческие характеристики населения, продолжительность периода преобразований и другие факторы и условия, формирующие особенности страны.

Во-вторых, в ее основу должны быть положены принципы и механизмы, господствующие в менеджменте стран с рыночной экономикой. Это позволит интегрировать отечественное народное хозяйство в мировую экономическую систему, занять в ней место, достойное нашей страны и народа России.

Ключевые особенности современной системы взглядов на менеджмент

Узнать стоимость Характерным для менеджмента наших дней является следующее. Стало очевидным, что успех любой компании определяется прежде всего отнюдь не рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием специализации иначе говоря — воздействием управления на внутренние факторы производства , а всемерным использованием гибкости и приспособления к постоянным изменениям внешней среды, которая представляет собой все те переменные, что находятся за пределами фирмы и не включены в сферу непосредственного воздействия со стороны менеджмента предприятия это поставщики, потребители, акционеры, кредиторы, конкуренты, торговые организации, общества потребителей, управленческие органы и др. Кроме того, в рамках внешней среды — социальные факторы и условия, которые предопределяют многие стратегически важные решения, принимаемые фирмой. Ключевая роль здесь принадлежит экономическим, политическим, правовым, социально-культурным, экологическим, технологическим и прочим обстоятельствам. Внешние факторы во всевозрастающей степени диктуют стратегию и тактику организаций.

2.5. Современная система взглядов на менеджмент

Контакты Современная система взглядов на менеджмент Современный менеджмент вбирает в себя достижения различных подходов, продолжает пополняться новыми знаниями. В 80-е годы в центре внимания оказались проблемы культуры организации. Значение организационной культуры как сильного инструмента управления возросло. Исследования доказали, что главный потенциал прогрессивных изменений заложен в самом человеке, в его сознании и культуре. А культурные стереотипы поведения человека в организации оказывают непосредственное воздействие на конечные результаты производственной деятельности. В 90-е годы на первое место вышли разработки по лидерству. С ним организации связывают свои будущие надежды. Ряд вопросов ставит перед теорией и практикой управления международный менеджмент, в связи с чем рассматриваются вопросы определения общих универсальных и специфических форм и методов управления, приспособления к национальной местной среде и ряд других. Новая система взглядов на управление известна как "тихая управленческая революция", ибо она не разрушает сложившиеся системы и методы менеджмента, а дополняя их, постепенно приспосабливает к новым условиям. Представляется, что менеджмент в XXI веке будет развиваться по следующим основным направлениям: 1.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Изучение менеджмента

Современная система взглядов на менеджмент.

Ключевые особенности современной системы взглядов на менеджмент В настоящее время развитие менеджмента подвержено значительному влиянию двух тенденций — интернационализации и глобализации. Процесс интернационализации сопровождается возрастанием количества и емкости географических рынков, на которых действуют хозяйствующие субъекты. Интернационализация охватывает все мировое пространство и имеет вид дисперсной системы, под которой понимается система, состоящая из множества мелких элементов, находящихся в однородной среде. К элементам относятся разнообразные сферы деятельности хозяйствующего субъекта, отрасли, виды продукции и услуг, распространяемые в однородной экономической среде мирового хозяйства. Процесс глобализации проявляется в преобладании международных трансакций хозяйствующего субъекта над внутренними национальными. Глобализация — это более высокий уровень развития интернационализации, которая предполагает функциональную интеграцию экономической деятельности как интернациональной, дисперсно-распространенной в масштабах мирового хозяйства.

Научный фундамент менеджмента продолжает пополняться новыми знаниями. Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент. Рассмотренные тенденции в значительной степени формируют следующие ключевые особенности современной системы взглядов на менеджмент. Современная система взглядов на менеджмент. Конец 20 века был ознаменован отходом от технократического рационального типа.

Менеджмент 2002 2. Современная система взглядов на менеджмент В основе развития современного менеджмента лежат достижения практически всех школ и направлений управленческой мысли. В обобщенном виде вклад различных школ и направлений развития менеджмента в современную науку управления представлен в табл. Важное влияние на современную систему взглядов на менеджмент имело развитие П.

Главная Категории Современная система взглядов на менеджмент Конец 20 века был ознаменован отходом от технократического рационального типа управления, утверждением новой парадигмы управления[2]. Если для первых лет второй половины 20 в. Представляется, что эти основополагающие положения менеджмента не только будут сохранены в XXI в. Кроме того, менеджмент будет развиваться по следующим основным направлениям: 1. Рациональное сочетание рынка и государственного регулирования. Широкое использование стратегического планирования и управления в деятельности организаций. Постоянная корректировка целей организации как реакция на изменения внешней среды.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 03 Система менеджмента организации
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 2
  1. Егор

    Замечательно, это забавная штука

  2. Полина

    Безмолвие наступило :)

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных